Projektcontrolling + Projektzeiterfassung + Projektabrechnung = Exact Globe

Bei projektorientiert arbeitenden Unternehmen wie z.B. in der IT Branche oder anderen Dienstleistern ist die Verfolgung der laufenden Projekte entscheidend für den Erfolg:

Wie entwickeln sich die laufenden Kosten und der Deckungsbeitrag eines Projekts?
Wurde der geplante Stundenumfang bereits überschritten?
Welche Leistungen wurden noch nicht abgerechnet?

Mit Exact Globe haben Sie Projektcontrolling, Projektzeiterfassung und Projektabrechnung in Griff!

Projektcontrolling – jederzeit Überblick über den laufenden Projekterfolg

Projektleiter erhalten stets aktuell Einblick in den Erfolg ihrer laufenden Projekte, indem Erlöse über die Fakturierung, Materialaufwand über die Buchhaltung und Zeitaufwand über die Projektzeiterfassung auf das Projekt gebucht werden. Zahlreiche Auswertungen mit Exportmöglichkeit in Microsoft Excel geben detaillierten Einblick in den laufenden Erfolg Ihrer Projekte.

Projektzeiterfassung – Stunden und Leistungen erfassen

Bei vielen Unternehmen spielt der Stundenaufwand die entscheidende Rolle, wenn es darum geht, ob ein Projekt erfolgreich ist oder nicht.  Exact Globe bietet eine einfach zu bedienende, webbasierende Erfassung für Projektleistungen, mit der Mitarbeiter ihre tägliche Arbeitszeit zu Projekten (Kundenaufträge oder interne Projekte) sowie zu vordefinierten Leistungsarten (zB Dienstleistung, Support, Kulanz) zuordnen. Die hinterlegten Stundenkosten pro Mitarbeiter werden damit automatisch auch im Projektcontrolling verbucht.

Projektabrechnung – Leistungen auf Knopfdruck fakturieren

Die in der Projektzeiterfassung erfassten Leistungen werden zur Überarbeitung/Kontrolle im Rechnungsvorschlag übersichtlich aufgelistet. Sie bestimmen dann, welche Leistungen bzw. Leistungsarten abgerechnet und welche aufgeschoben oder kulanziert werden sollen. Auf Knopfdruck erhalten Sie dann die finale Rechnung in der Exact Globe Fakturierung und Buchhaltung.