Projektverfolgung
Zeit und Kosten Ihrer Projekte mit den richtigen Projektmanagement Tools im Blick behalten
Wie steht es um Ihre Projekte und Aufträge? Liegen Sie im geplanten Zeit- und Kostenrahmen oder haben Sie Ihre Budgetgrenze schon erreicht? Mit der Projektverfolgung von ATOSS Time Control wissen Sie immer ganz aktuell, wo Sie gerade stehen. Denn nur Unternehmen, die Kosten und Termine mit den richtigen Projektmanagement Tools sicher im Griff haben, werden langfristig erfolgreich sein.
Egal, ob Sie die Daten von Dienstleistungs- oder Produktionsaufträgen erfassen wollen: ATOSS Time Control bietet Ihnen mit dem Modul Projektverfolgung die passende Projektmanagement Tools. Erfassen Sie in einem Vorgang zeitwirtschaftliche und auftragsrelevante Daten. Dies lässt sich an Hardware-Terminals per Tastatur oder Barcode-Scanner ebenso erledigen wie per Touchscreen an Software-Terminals oder über Smartphone/Mobile App.
Die erfassten Projektdaten können direkt in ATOSS Time Control ausgewertet werden oder bei Bedarf automatisch in Ihr Kostenrechnungs-, ERP- oder PPS-System übertragen werden. Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrung ist die Umsetzung von kundenspezifischen Schnittstellen oder individuellen Reports mit wenig Zeitaufwand möglich.
ATOSS Time Control unterstützt Ihre Kalkulation
Zeiten und Kosten im Überblick
- Branchenneutrale Ausrichtung als Auftragserfassung in der Produktion oder Projekterfassung in Dienstleistungsunternehmen
- Gliederung von Aufträgen und Projekten in Unterprojekte bzw. -aufträge und Arbeitsschritte
- Zuordnung von Projekten zu Kunden, die in der Kundenverwaltung erfasst werden
- Hinterlegung unterschiedlicher Kostensätze für Projekte bzw. Tätigkeiten zur Unterscheidung zwischen internen und externen Kosten
- Flexible Auswertungen für den umfassenden Überblick über den Projektstand, z. B. Kostenauswertungen pro Auftrag, Projekt oder Mitarbeiter
- Frei definierbare Schnittstellen zu Fremdsystemen zur reibungslosen Übernahme bzw. Übergabe von Projektdaten
- Vergabe von Berechtigungen zur Projektsteuerung
Vielfältige Erfassungswege
- Erfassung der Projektdaten z. B. über Hardware- oder Software-Terminal, Webbrowser, Schnellerfassungs-Dialog oder Mobile App
- Gleichzeitige Erfassung von zeitwirtschafts- und auftragsrelevanten Daten mit nur einer Stempelaktion
- Manuelle Erfassung von weiteren projektrelevanten Kosten, wie z. B. Material oder Fahrtkosten
- Möglichkeit der nachträglichen Verteilung von erfassten Zeiten auf Aufträge bzw. Projekte
- Erfassung von Zusatzinformationen für die Abrechnung (zB Leistungsbeschreibung, Garantie/Kulanzzeiten, uvm)
